Consultoría en Gestión de la Innovación
Gestión de la innovación
En ICA2 ayudamos a las organizaciones a planificar, organizar, dirigir y evaluar los esfuerzos y acciones relacionadas con la generación, desarrollo, implementación y difusión de nuevas ideas, productos, servicios, procesos o modelos de negocio con el fin de obtener ventajas competitivas y crear valor para sus clientes y stakeholders.
Nos implicamos tanto en la creación de condiciones que fomenten la creatividad, el aprendizaje y la experimentación como en el establecimiento de criterios pautas y canales para la identificación y selección de oportunidades de innovación, la asignación de recursos para su desarrollo, la gestión de riesgos asociados y la integración de la innovación en la estrategia empresarial global.
Con nuestros servicios de gestión de la innovación buscamos impulsar la creatividad y la capacidad de adaptación de la organización para mantener su relevancia y competitividad en un mundo en constante cambio.
Evaluación de capacidades de innovación
Identifica la situación del capital humano de tu organización en virtud de sus actitudes, aptitudes y capacidades para innovar, y analiza la disponibilidad de recursos para facilitar la innovación en la organización.
Diagnóstico de condiciones organizativas para la innovación
Analiza y clarifica el marco organizativo que establece dinamizadores y barreras para desplegar la innovación. Ver más..
Diseño del plan y modelo de innovación
Diseña y establece el marco estratégico y de ejecución de procesos de innovación alineando retos y necesidades de negocio con procesos de trabajo para acelerar la identificación, selección y puesta en marcha de proyectos de innovación (aplicado al diseño de productos/servicios, procesos, configuración organizativa).
Elaboración de políticas corporativas para la innovación
Establece las reglas de juego adecuadas para conducir y estimular los procesos de fomento y desarrollo de la innovación en la organización (p.e. criterios para selección y desarrollo de propuestas innovadoras, asignación de recursos, seguimiento de impactos, etc.).
Diseño de estructura organizativa de apoyo a la innovación
Define o ajusta la estructura organizativa que actuará como dinamizadora de la estrategia/plan o modelo de innovación corporativo con sus procesos, funciones, perfiles y competencias.
Formación sobre habilidades, metodologías afines a la innovación
Provee metodologías y prácticas para fortalecer el desarrollo de la innovación (técnicas de creatividad, metodología para el análisis de necesidades, evaluación de alternativas, diseño de soluciones, gestión de proyectos innovadores, etc.).
Facilitación de workshops de ideación y acompañamiento a proyectos de innovación
Desarrolla espacios y procesos de exploración, profundización, diseño, maquetación, prueba y medición de impactos de propuestas innovadoras.